Gestión documental bancaria de Shinhan Bank México con procesos manuales, expedientes fragmentados y desafíos de cumplimiento regulatorio y auditoría.
Problemática
¿Qué necesitaban?

Shinhan Bank México, banco internacional, gestiona documentación sensible de clientes, contrapartes y cuentas Nostro bajo requisitos regulatorios estrictos.

  • Documentos dispersos en varios repositorios sin estructura, difíciles de encontrar y de compartir entre Operaciones, Crédito, Mesa de Control y Auditoría.
     
  • Procesos 100% manuales: validar un expediente de crédito requería intervención en cada etapa.
     
  • Sin controles de auditoría: no se podía rastrear quién accedía, modificaba o borraba un documento.
     
  • Permisos administrados a mano, sin conexión con el directorio corporativo (Active Directory).
     
  • Sin una taxonomía clara (forma estándar de clasificar): difícil ver qué faltaba o qué estaba vencido.
Propuesta
¿Cómo lo haríamos?

GlobalQuark propuso un repositorio documental único sobre Alfresco. El enfoque: un despliegue acelerado y modular, validado por fases, sin sacrificar la seguridad ni el cumplimiento.

 

Plataforma ECM bancaria centralizada con automatización de procesos, integración con Active Directory y capacidades avanzadas de auditoría y gestión documental.

Una sola arquitectura documental. Para conectar sobre ella los procesos críticos del banco.

Seguridad y auditoría desde el diseño. No como un añadido posterior.

Taxonomía para la banca mexicana. Pensada para clientes, contrapartes y cuentas Nostro.

Respuesta inmediata. Al regulador, a las áreas internas y a los clientes.

Solución
¿Qué hicimos?

Construimos el repositorio bancario sobre Alfresco, consolidando 8 áreas críticas. Lo entregamos en 7 fases:

1. Modelado del negocio. Análisis con las 8 áreas para mapear procesos y campos de control.

2. Análisis y diseño. Taxonomía documental y modelos de datos para clientes, contrapartes y cuentas Nostro.

3. Implementación. Sitios por área, más de 50 campos de información, flujos automatizados e integración con el directorio corporativo (Active Directory).

4. Reportes. Tableros de seguimiento y auditoría, con filtros y exportación.

5. Pruebas. Validación con casos reales y ajuste de rendimiento.

6. Salida a producción (go-live). Liberación controlada con soporte en sitio.

7. Transición. Transferencia de conocimiento y acta firmada por las 8 áreas.

Impacto
¿A quiénes les favorece?

La transformación digital generó beneficios medibles y sostenibles en toda la operación bancaria:

Resultados alcanzados:

•Menos tiempo de búsqueda: de minutos u horas a segundos.

• 100% de los flujos de revisión y aprobación de crédito, automatizados.

• Repositorio disponible 24/7, sin depender de una persona específica.

• Trazabilidad sobre los documentos sensibles.

Usuarios y permisos sincronizados con Active Directory, con cero incidentes de acceso no autorizado.

Cumplimiento de auditoría con evidencia documental inmediata.

• Menos expedientes en papel.

Resultados de transformación documental bancaria con automatización total de procesos, trazabilidad completa, reducción de tiempos operativos y cumplimiento regulatorio continuo.
Conclusión
¿Qué logramos?

Shinhan Bank México transformó su gestión documental en tiempo récord. La plataforma resolvió los procesos manuales y la falta de control de auditoría, y dejó una base que crece con el negocio y con las exigencias del regulador.

 

Implementación acelerada de plataforma ECM bancaria integrada en 10 días hábiles con operación continua y transformación digital sin interrupciones operativas.
Velocidad como diferenciador

Una plataforma documental bancaria completa, con 8 áreas integradas y salida a producción sin interrupciones: la transformación no necesita proyectos de años.

Plataforma bancaria con trazabilidad documental completa, integración con Active Directory y cumplimiento regulatorio optimizado para auditorías financieras.
Cumplimiento desde el día uno

Trazabilidad del 100%, integración con Active Directory y taxonomía bancaria: menos exposición ante auditorías y menor costo de demostrar cumplimiento.

Automatización total de procesos crediticios y digitalización documental bancaria con reducción de expedientes físicos y rápido retorno de inversión tecnológica.
Ahorros operativos

Menos papel y 100% de flujos de crédito automatizados: uno de los proyectos con retorno más rápido del banco.

Casos de éxito
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